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市商业银行前湖支行打牢基础提升运行管理水平

 

市商业银行前湖支行在做好运行管理基础工作的同时,注重从风险防控入手,从落实规章制度做起,深入开展调研,推进业务运营改革,确保为全行业务发展提供保障支持。

狠抓内控管理,集中落实整改。联系实际,将账户管理与核对、反交易与错账冲正、柜员自办业务、查询查复交接环节等列为主要控制风险点,进一步抓好内控工作。

加强业务学习培训,促进整体人员素质的提高。围绕《会计核算规程》,继续通过多种形式的培训,提高监管人员和柜员业务素质。同时组织多种形式的技能竞赛,全面提升运行人员学业务、长知识、提素质的良好氛围。

根据企业文化建设要求,积极培育“创新为先”、“团体协作”团队精神,发扬“认真负责”、“勤奋敬业”的工作作风,落实好“用制度管人,按流程办事”内控文化,实现“运营集约化,管理一体化”的奋斗目标。

                    (张      关建军)

文章来源:http://www.zmdnews.cn/2014/0512/132339.shtml