市行政服务中心全程服务我市重大建设项目

      本报讯 （本刊记者 冯明文） 为贯彻落实全市项目建设暨县域经济工作会议精神，加快重大建设项目进程，优化我市经济发展环境，市行政服务中心（公共资源交易中心）参照市级领导联系分包重大建设项目的工作部署，结合该中心实际，就如何服务２００８年我市重大建设项目进行专题研究，及时建立了服务工作机制，制定了具体实施办法。

一是确立工作目标。在依法行政的前提下，进一步整合行政审批和公共资源交易工作流程，简化办事手续，减少办事环节，提高工作效率，压缩行政审批时间，体现公共资源交易公开、公平、公正原则，优化项目投资建设环境，加快项目建设步伐，带动我市整体经济发展。

二是加强组织领导。该中心成立市重大建设项目服务领导小组，全面负责全程服务的组织、协调、管理、监督工作，实行重大建设项目中心领导分包负责制。同时，对每一个项目选派工作人员跟踪服务，协同项目单位办理审批、公共资源交易等事项，保证项目办快、办好，并设立重大建设项目全程服务专业窗口。

三是充实全程服务内容。服务内容分为事前服务、事中办理、事后跟踪。事前服务包括上门预约、提前介入、协调催办。事中办理包括开通“绿色通道”、实行并联审批、强化事中交易、规范服务行为。事后跟踪包括组织相关审批窗口对审批事项进行跟踪问效，及时听取意见和建议，配合相关部门强化重大交易项目事后监督管理。

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文章来源：http://www.zmdnews.cn/2014/0512/134501.shtml