市建委严把市政工程建设质量关

   本报讯 （记者 万青峰 实习生 王 锋）为趁天抢时，加快市政工程项目建设进度，确保工程质量，３月２６日，市建委督导组对我市市政项目建设进行了督促检查。

   督导组先后来到淮河大道、通达路、驿城大道等施工现场进行检查，并详细询问监理人员施工的进度、质量等情况。

据市建委有关人员介绍，为强力推进市政项目建设的顺利进行，市建委出台了六项措施：一是建立领导分包路段制度。按照“包项目、包质量、包进度、包安全”的要求，将交通路西段、中华大道西段等１１条在建道路项目分包到人，分工负责。二是建立项目协调员制度。抽调１２名专业技术精、责任心强的同志深入施工一线，专门负责协调解决施工过程中遇到的难题，确保不耽误施工进度。三是采取监理人员挂牌上岗制度。为有效防止不具备监理资格的人员滥竽充数，要求监理企业人员必须持证上岗，随时备查。四是成立项目建设督导组。由督察室、办公室、信息室、项目办等有关人员组成督导组，负责面上巡查，检查协调员、监理员、安全员在岗在位、持证上岗、履职尽责和项目工程进展情况。五是情况通报制度。每月召开一次专项协调会，通报工程项目进展情况，研究解决工程建设重点、难点问题，明确下一步项目工程建设要求，改进施工方法，确保工程建设进度、质量。六是严格奖惩。工程项目完工后，将根据工程质量等进行综合评定，对完成任务好的，将给予一定的物质和精神奖励；对于责任心不强、把关不严造成损失的，将严格按照有关法规给予处罚。

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