上蔡县苏豫中学特色办学绽放异彩

本报讯 （通讯员 李治国）“学校就像一座花园，只要精耕细作，科学管理，就一定能够实现根壮叶茂、花开满园。”日前，李松山参加全国民办中学科学管理经验交流会时的一席经验之谈赢得了与会人员的广泛赞誉，他是“全国百强民办中学”上蔡县苏豫中学董事长。该校自2007年办学以来坚持德育第一，彰显特色，形成独具“上蔡苏豫特色”的教育教学管理模式，中招、高招成绩一直位列当地前列，其中高招二本上线率保持在70%以上，2013年，全校986名考生中有124名考进中央美院、浙江大学、厦门大学、武汉大学等全国重点院校。

民主办学。苏豫中学是由江苏教育集团投资兴办的民办学校，董事长享有充分的学校管理权利，但是，该校董事长李松山不搞家长式管理，凡属于学校教育教学上的事全部实行民主决策。他们主要是坚持开好三个会：一是开好学校董事会。每一个新学年开始和结束，他们都要召开学校董事会，对年度学校发展、招生、财务决算等进行公布，每一个董事对学校的全盘工作既有一个明细账，又能够充分发表意见，献策献计。二是开好校长班子会。该校领导班子不定期地召开班子会，研究学校内部管理事务，在教师的职称评定、评优评先、工资晋级上坚持民主推荐，群众评议，不以个人亲疏好恶评定教师。三是开好教职工职代会。该校每年都要召开教职工代表大会，由学校董事会、校长和职代会负责人报告工作情况，教职工代表发表意见。

建章立制。苏豫中学坚持“民办学校无特殊”的管理理念，以国家《义务教育法》等法律法规和社会主义核心价值观为准绳，在德育教育、学生和教职工行为规范、教研、后勤保障、财务等方面制定了12项管理制度，学校的各项工作从而有章可循。

特色立校。苏豫中学在培养好文化类考生的同时，重点打好体、音、美特色教育品牌，创新学校特色教育，把体、音、美特长发展作为文化课基础差的学生读书出彩的成功阶梯，不惜投入巨资建起标准化体育场、声乐厅、书画厅、舞蹈厅。每学年开学后，他们鼓励每一名学生自报特长，选择个性发展点。

逐步形成特色教育教学模式。首先是抓好两个基础，一是文化课基础，再是特长课基础。其次是重投入。该校除购买先进的体、音、舞、美教学设施外，还从省内外高等院校高薪聘请了专家学者为学生授课。再次是跟进教学。他们与10多所重点院校建立了特长生培养教育联系机制，分批选送特长生到那里接受培训。该校自2008年以来已有540名特长生走进清华大学、中央美院等全国著名高校。

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