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“四字诀”加强停电刚性管理

本网讯(通讯员 张继成)“停电关乎民生,关系到企业效益,一定要严管细审,停电时间要压缩再压缩,把每一次停电工作时间用在刀刃上。”1114,在确山局月度经济分析分上,该局负责人杨浩强调说。

今年以来,确山局突出“严、细、实、全”四字诀,严格规范停送电刚性管理程序,减少重复停电次数,最大限度地满足用户对供用电的需求,实现了客户投诉停电逐月下降至“零”的良好态势。
  “严”,即管控,强化停电计划刚性管理。该局每月10日前,各生产单位将下月停电计划、施工方案报生产技术部,大客户停电计划由营销部负责收集;生产技术部对月度停电计划和施工方案合理性、可行性、充分性负责,组织进行现场核实,并由单位负责人签字确认,每月13日前将电子版上报公司生产技术部审核;生产技术部每月定期对停电计划及施工方案进行审核,新设备投运计划审批与停电计划同步进行;实行停电检修“一支笔”审批,统筹审查各类停电需求,严格考核因计划管控不到位引起客户投诉的重复停电。
  “细”,即细安排,强化组织协同通力合作。该局科学实施负荷转移策略,最大限度减少停电范围;实行调度人员现场协调大型停电操作,建立调度、检修、操作单位协同会商机制,严格执行“四个零时差”管理,最大限度减少停电时长。
  “实”,即实告知,强化宣传争取认同。该局积极拓宽停电信息的公告、通知渠道,对重要客户实行计划停电提前7日通过媒体公告停电区域、停电线路、停电时间,并做好对客户的停电通知书面记录;10kV及以上高压客户通过电话进行点对点通知,同时通过停电管理系统发布计划停电、临时停电通知停电信息,尽量减少停电对客户造成的影响;对各单位停送电计划报送、执行情况列入月度绩效考核。
  “全”,即全覆盖,强化舆情引导确保稳定。该局通过当地各种媒体全面介绍当前供用电客观形势,深入宣传保供电的工作举措,加强沟通争取客户认同。计划停电时尽最大可能考虑客户需求,避免重复停电,让客户及时安排好自己的生产生活,满足客户的用电需求,切实提高用电可靠性,受到了客户的广泛好评。
  

文章来源:http://www.zmdnews.cn/2014/1114/237385.shtml