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确山电业局:“每日对标”效果好
本网讯(通讯员 张继成)“我们每天坚持对标作业,等于天天都在加强业务技能学习,现在感到业务技术明显提升了,工作误差率大大减少了。”
推动供电所规范化建设的落地,确山县电业局采取“每日对标”工作法,注重规范化意识和行为习惯的培养。该局首先进一步明晰供电所管理界面,对员工岗位职责重新进行梳理。依据省公司下达的供电所核心业务流程标准,将人员、职责明确到流程运转过程中每一节点。为促进人人履职尽责,该局建立了供电所绩效指标库,在目标值设置的合理性、核心业务节点管控的有效性上下功夫,做到人人头上有指标。以清晰的目标,倒推工作过程,让员工努力有方向、工作有标尺。
在完善上述工作的同时,该局要求供电所每日早会上均要对核心业务完成情况进行对标分析,员工不断复述标准流程,不断查找校正工作误差,使核心业务流程入心入脑,养成行为习惯。经过一段时间的推进,使员工业务工作按规范标准到点到位,重复工作的机率大大减小,不秒员工感叹说:“以前因为工作不合要求经常重复做,现在我们尽量少走回头路,人反而轻松了”。
同时,该局坚持每月综合检查,确保绩效管理顺利实施,核心业务顺利推动。员工关心指标、主动工作的氛围初步形成。
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文章来源:http://www.zmdnews.cn/2015/0106/253360.shtml