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确山县供电公司:“五到位”强服务促营销
本网讯(通讯员 夏拥丽)
指标管控到位。该局公司继续加强“量、价、费、损”等指标管控,提升同业对标排名;切实防范和降低电费风险,大力推广使用预付费装置,努力提高电费预收比例;深化远程费控应用,优化电费抄核收管理模式。定期查核关键指标,提升指标管控的规范化水平。
制度管理到位。针对营销业务存在的短板问题,制订出一系列营销业务整治管理考核办法,与公司有关部门、供电所层层签订承诺书,使营销服务机制落实到人、考核到人。
信息采集做到位。深入推进用电信息采集系统建设,逐步实现智能电表全覆盖、全采集;同时加强计量基础工作整治,进一步提升计量规范化管理。切实提升客户满意度。密切关注电力市场的发展变化,拓宽信息获取途径和涵盖范围,定期收集经济和行业信息,加强与地方政府部门和大客户的沟通,开展需求侧分析,提升了应对电力市场需求的能力。
业务工作做到位。理顺工作业务,建立一套涵盖电力营销业务范围的信息化平台,理顺从业务申请到供电验收,从抄表到电费收取,以及电量电费核算分析的电力营销标准化流程。
服务工作做到位。加强95598业务全过程分析管控,预控投诉风险;密切联系客户,拓宽服务渠道,完善短信服务功能,提升服务水平。强化从员服务意识、提高服务水平,抓好营业厅标准化建设,规范窗口人员行为、提高窗口人员业务素质,,真正实施一口对外、“一条龙”服务,为客户提高准确、快速的配套服务。
责任编辑:lyx
文章来源:http://www.zmdnews.cn/2015/0327/271409.shtml