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泌阳供电公司严把农网改造升级工程质量关
驻马店网讯(通讯员 王丽娟)
泌阳供电公司创新工作机制,实行项目经理负责制,扎实推进工程建设,从相关业务部门选拔工作能力强、具有农网工程建设经验,熟悉农网工程管理的员工担任项目经理。要求项目经理必须熟悉农网工程的有关政策规定;掌握工程项目管理流程和技术导则;负责项目前期准备、资料收集工作;负责编制项目进度实施计划,协调设计、物资供应、工程监理、施工单位,督促各参建单位严格履行合同,并负责工程评价工作,以保证农网工程规范、快速有序地实施。
为激发项目经理的工作积极性,泌阳供电公司还明确管理与考核办法,定期对他们负责的农网项目进行考核评价。对单个项目评价不合格的,将对项目经理给予通报批评,取消项目经理资格等处罚。对项目评价为优秀的,将对项目经理予以奖励。
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文章来源:http://www.zmdnews.cn/2015/0508/279690.shtml