确山县供电公司：降线损有秘诀

驻马店网讯（通讯员 夏拥丽）7月13日笔者从国网确山县供电公司获悉，今年以来，该公司将线损管理作为重要工作常抓不懈，积极通过“报、分、动、算、查、帮”“六字秘诀”降线损，最终取得了显著成效，综合线损率比去年同期降8.5%。
　　报：每月2日前生成线损四分系统所有报表，以供电所、分县局逐级上报，系统将自动统计报表上报时间，同时依据系统数据填报《电量月报表》，每月2前上报市场营销部。市场营销部每月对各乡镇供电所线损报表、线损指标完成情况及工作质量进行通报并进行绩效考核。
　　分：加强对分区、分线、分台区的统计分析，对超20%的供电所、高压线损超10%的线路、台区线损超30%的配变必须有详细的分析，每月6日前按线损分析模板上报线损分析报告。并对指标进行考核，层层落实责任制，严格考核兑现。
　　动：加强基础资料维护更新，落实设备异动、线损异动管理流程，做到有异动、有分析、有落实、有反馈，切实做好线损降损工作，确实做好户归变、变归线的清理，确保现场、图纸与系统一致，并及时更新户归变、变归线单线图。
　　算：充分应用计量自动化系统自动化采集及报表自动统计功能，实现对10千伏线损的还原分析，重点跟踪线损异常情况，及时掌控线损电量分布情况。加强线损理论计算工作，要求客户服务中心、各供电所每年对辖区内线路及台区进行线损理论计算，指导线路、台区指标的下达。
　　查：年底进行线损四分管理回头看查评工作，查评结果纳入《线损年度考核办法》进行考核。从报表质量、上报时限，分析质量和异常管理等方面加大对各乡镇供电所线损管理工作的考核力度，督促其加强线损管理工作，同时通过专项稽查，促使他们投入到线损管理工作中。
　　帮：重点帮扶基础管理差，线损偏大的供电所，多次组织帮扶小组对其进行帮扶，了解其在实际工作中存在的困难，帮扶他们想办法，争取将线损降下来。

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