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新蔡县供电公司:强化同业对标管理

驻马店网讯(通讯员 葛军、宋磊)425,新蔡县供电公司对2016年第一季度同业对标考核情况进行通报,对同业对标指标进行深入分析,对指标短板进行诊断,对症下药开“处方”,有针对性的提出改进措施,努力提升各专业指标水平。

今年以来,该公司按照“宣传发动、现状分析、标杆选定、对标比较、最佳实践、指标评价、持续改进”七个阶段认真分析各个阶段的工作特点,结合工作实际,制定详细的对标工作方案,全力、全面的推行对标工作。对同业对标工作及年度业绩考核工作进行详尽分工,对专业管理责任到部室,单项指标管理分解到个人,实行“月发布”、“季评审”、“年终审”制度。制定下发了《新蔡县供电公司同业对标及年度业绩考核管理办法》和《新蔡县供电公司同业对标及年度业绩考核工作奖惩办法》。将同业对标与绩效考核有效结合,层层签订绩效合约,实现“以指标促工作,以工作提指标”,促进企业管理提升。

文章来源:http://www.zmdnews.cn/2016/0425/348861.shtml