工行驻马店分行加强人才培养打造高素质队伍

驻马店网讯（通讯员 李向锋）工行驻马店分行立足现实，努力在激烈的市场竞争中求生存求发展，放眼长远，争取全面实现全辖业务经营目标，为此，该行把人才作为第一资源，加强人才队伍建设，实施人才培养计划，旨在打造与全辖发展相适应的经营管理、专业技术、业务支撑和党群工作四大人才，进一步提升全辖核心竞争力，为科学发展提供坚强的人才保证。

加强人才培养。坚持以自主培训和行外培训并举，并适时、适当引进成熟性人才，以发展为第一要务，坚持多种方法、多种途径和多种形式的创新，把着力点放在员工素质提升上，引入竞争机制，积极营造公正、公平、公开，尽职、尽责、尽才的氛围，坚持选人用人的正确导向，使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。通过公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式，达到人才培养效果。

加强关键岗位人才培养。银行是技术密集型企业，经营各环节技术要求较严，专业分工较细，电子化程度较高，因此要培养一批专业“带头人”。要鼓励和引导在关键岗位工作了十几年的管理人员，承担起带头人重担，言传身教，培养新人，不断积累经验，提高专业知识水平，不断提高生产效率，实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。

加强人才储备。突出前瞻性，加强多样化、专业化、高端化人才储备。要加强专业技术、生产技能人才培养，更要加强懂管理、善策划、会经营的经营管理人才培养，立足实际，在人才培养上和人才引进上要具有超前意识，通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式，使人才队伍尽快进入角色，适应新岗位需要，并保持岗位工作的稳定性与连续性。

加强岗位成才教育。银行属于分工精细、岗位关联紧密的行业，员工不论从事何种具体职业，都要尽职尽责，完成好本岗位工作任务，成为该行需要的人才。要不唯学历、不唯资历、注重能力，打造人尽其才的环境，做到吸引人才，用活人才，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，积极努力工作，以人才价值的最大化促进该行经营效益的最大化。

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