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西平县供电公司:降损有道 增效有方
驻马店网讯(通讯员 刘静)
线损管理是促进降本增效的重要环节,为做好这项工作,西平公司立足精益化、科学化管理理念,成立线损管理小组,层层传递压力和任务,构建从上到下的网络机制,堵塞管理漏洞,同心协力做好线损工作。以部门、专业、供电所为单位绘制线损波动图,包括本月线损、上月线损、去年同期线损、计划线损、同业对标,使班组成员对线损情况一目了然,采取集中会诊方式,对发现的三相不平衡、树障等原因造成的线损高及时整改落实,并要求班组成员养成勤抄、勤查、勤核、勤分析的习惯,使线损率可控、能控、在控;对每月线损情况、同业对标情况进行排名公告,召开线损分析会,对本月的线损问题集中会诊,让排名在前的班组分享降损经验,落后的班组找出问题症结,制定切实可行的整改措施;对线损偏高或波动较大的台区采取增加抄表频次、加大巡视力度、普查、重点排查等方式,找出线损高的原因,堵塞跑冒滴漏现象;引入奖罚机制,根据线损完成情况开展重奖重罚,提高员工降损节能的自觉性和主动性。
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文章来源:http://www.zmdnews.cn/2016/0922/379290.shtml