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西平县供电公司:导师带徒 全面提升
驻马店网讯(通讯员 刘静 刘永建)
西平公司各专业、部门每年都会有新员工入职,为使新入职员工和青年员工能快速适应工作环境,掌握专业技能,西平公司按照“一年入职、二年入行、三年成熟、四年成才、五年拔尖”的培养目标,制定合理的导师带徒计划,各专业、部门结合工作实际,扎实做好师带徒工作,实现员工和企业共同发展。
该公司建立“一对一”帮扶机制,明确师、徒双方的责任和义务,从理论知识、实际操作技能、思想道德等方面对徒弟进行培养,从生活、工作上帮助徒弟成长,构建亦师亦友的良好关系,全面提升徒弟的整体素质;做好师带徒成长笔记,制做成长曲线,每月对徒弟进行考核,掌握徒弟的薄弱环节,结合徒弟的学习情况、接受能力,动态调整学习计划和学习内容,为徒弟量身打造成长成才计划;注重岗位练兵和技术比武,在徒弟与徒弟之间、班组与班组之间、专业与专业之间开展技术比武,激发徒弟的学习动力和自身潜能,促进徒弟不断进步。
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文章来源:http://www.zmdnews.cn/2016/1031/386138.shtml
