学会层级管理 提高工作效率

石新宇

近日，《浙江宣传》撰文指出，领导干部有时候看起来很忙，实则是抓不住要害的“瞎忙”。该文意在倡导领导干部读书学习。学者非必为仕，而仕者必为学。读书学习是领导干部必不可少的一门功课、一种自觉。这个观点当然非常正确。针对一些领导干部有时候看起来很忙，实则是抓不住要害的“瞎忙”现象，笔者想说的是，一把手要学会层级管理，没必要事必躬亲。 

抓不住要害的“瞎忙”有两种情况：一是忙来忙去没效果，二是大事小事都亲自处理、亲自过问，不实行层级管理。没效果的忙是决策能力有问题，必须通过提高决策的正确性来解决。亲自处理、亲自过问的忙看似敬业勤勉，实际上负作用很大，容易打击其他负责同志的积极性，也容易导致工作停滞，谁都不敢主动工作，都等着你发话呢，于是便出现了你不说话我没行动，你说几点我就做几点的现象，于是就出现了一把手门前排队请示的现象。笔者就排队请示一把手现象咨询过一些老同志，难道那些一把手就不觉得累吗？为什么不实行层级管理？得到的回答是，一把手有成就感，看，没有我发话，什么事都办不成。如果真是这种心态，那就是官本位思想在作祟，是很可笑的。确实有这样的一把手，单位里买个螺丝钉都得他决定。这样的小事都亲自上阵，哪里还有时间学习？哪里还有时间思考宏观的事情？这不是“瞎忙”又是什么？ 

我们读《三国演义》，总觉得诸葛亮是智慧的化身，和司马懿过招处处占上风，实际上他的军事才能和行政管理才能都远远不如司马懿。打仗，他赢过司马懿吗？得知诸葛亮在军中每天工作到深夜，二十军棍以上的处罚都亲自审理后，司马懿哈哈大笑，诸葛小儿命不久矣。司马懿的判断没错，诸葛亮果然累死军中。人的精力是有限的，作为大军统帅整天处理那样的小事，不累死才怪呢！再者说，什么事都让你一个人处理了，要其他人干什么？一旦你不能履职，岂不就乱了套了？ 

层级管理是科学的管理方法，是最容易调动一切因素的管理方法，是最容易出工作效率的管理方法。领导干部特别是一把手，有必要摒弃“我说了算”的虚荣，实行层级管理，从事必躬亲的“瞎忙”中脱开身来，用更多的时间和精力思考和处理宏观问题，真正发挥自己作为领导、作为一把手的作用。

责任编辑：杨姗姗

文章来源：http://www.zmdnews.cn/2023/1123/777540.shtml