打印页面

首页 > 商业商业资讯 蔡洪坊酒销售公司召开2024年营销规划会

蔡洪坊酒销售公司召开2024年营销规划会

驻报全媒体记者 曾富强 吴丹

一年春作首,万事行为先。近日,蔡洪坊酒销售公司2023年工作总结暨2024年营销规划会在蔡洪坊文化产业园新办公楼三楼会议室召开。蔡洪坊酒业董事长李华伟出席会议并作重要讲话。

undefined

会上,李华伟对蔡洪坊酒销售公司2023年的工作给予肯定,向销售公司全体员工一年来的辛勤付出表示感谢。他表示,2024年,是实施“十四五”规划的关键之年,我国宏观经济“形”显恢复之态、“势”有向好支撑,是蔡洪坊酒业接续奋斗再出发的重要一年。2023年,公司牢牢把握高质量发展这个首要任务,聚焦品类创新、聚焦品质提升、聚焦品牌建设,精准、立体、生动传递品牌文化,持续推进区域名酒内涵体系建设,在满足人民群众美好生活对美酒需求的同时,实现蔡洪坊全产业链的提速提质发展,找到穿越周期的确定性力量和突围方向。

undefined

“有信心不一定会赢,但没信心一定会输。有行动不一定能成功,但没行动一定会失败。要相信坚持的力量,只要坚持就没有做不细做不透的市场,没有做不大做不强的品牌。”李华伟指出,2023年,市面库存过载,白酒价格倒挂、量利双低,已经成为行业普遍现象。他希望,全体蔡洪坊人要更加理性地看待行业的现状与未来,戒除投机取巧、走捷径心理,强化务实意识,拿出实干姿态,把心放在企业上,把心放在经营上、把心放在品牌培育上、把心放在市场开拓上,强基础、稳脚步、增后劲,积蓄更强发展力量。

李华伟从切实解决后顾之忧,提高司属员工大病、大灾、大难的生活后勤保障条件;白酒行业量利双低、内卷竞争加剧时代,区域性名酒迎来确定性发展机会;正视问题短板,蔡洪坊当前最缺乏的是什么;坚持目标导向,2024年销售工作怎么干这四个方面对蔡洪坊酒销售公司提出了要求,并强调,蔡洪坊酒销售公司要聚焦营销基础管理,突出行业比较优势,持续打造好“四专”员工队伍,开拓新兴业务市场,锚定目标再发力、再提升,奋力谱写引领驻酒崛起、助力豫酒振兴和高质量高效益发展新的篇章。

文章来源:http://www.zmdnews.cn/2024/0227/786951.shtml