破解“用工荒” 需从“心”开始

□ 吕二函

2月9日，《长江商报》以“换工作就像换衣服”来描述当下新生代农民工喜欢跳槽，之前也有不少新闻报道，广州、东莞和浙江部分地区出现“用工荒”现象。用工单位常拿出新生代农民工“职业期望值太高、工作耐受力低”的帽子来解释“用工荒”这一现象，其实，这个帽子只不过是用工单位推脱责任的挡箭牌罢了！要破解“用工荒”难题，用人单位需深刻反省、用心倾听，关心新生代农民工的“心理诉求”。

富士康新生代农民工连环跳楼事件说明一个问题：不是新生代农民工“爱挑剔”、“心态浮躁”、“工作耐受力低”，而是用工单位对新生代农民工的心理诉求缺乏最起码的关心，连最光鲜的“公务员”职业也有频频自杀事件。这可以说明一个问题，生活应该是物资和精神的综合。物资待遇再高、再好，新生代农民工正常的心理情绪一旦得不到有效的宣泄，久而久之就会产生心理疾病，甚至像新闻报道的那样——“自杀”。新生代农民工不断跳槽的举动，正是对本身心理诉求得到满足的渴望。

新生代农民工渐成为用工的主力，企业应该重视新生代农民工的物资和精神需求，不能用传统的管理方式来管理新生代农民工。公司在提高工资待遇、社会福利的同时，应当加强对新生代农民工的人文关怀，提高他们的心理承受能力、有效交流能力、情绪调节能力，丰富他们的精神文化生活。

“良禽择木而栖。”农民工“换工作像换衣服”的跳槽举动，用人单位应该给予充分的理解，不应对新生代农民工贯之有色标签。破解“用工荒”，需从“心”开始。

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文章来源：http://www.zmdnews.cn/2014/0511/92294.shtml