尊重员工是企业发展的前提

李丹丹

据媒体报道，日前，有网友发微博说，广西桂林某通信公司推出一项新举措：业绩考核排名靠后，部门就会被发给写着“王八奖”、“乌龟奖”等字样的锦旗，部门经理则被要求上班时间穿上印着“王八”字样的衣服。

       为了应对激烈的市场竞争，企业出台科学合理的激励措施，原本无可厚非。然而，近年来，一些企业通过偏激手段管理员工的事情层出不穷。2008年，南京一家玉器公司被媒体曝光，老总对公司新员工进行培训时，要求员工洗马桶，直到敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。今年5月2日，重庆一化妆品公司为了让员工挑战压力，竟让员工围绕解放碑跪地爬行。这些缺乏人情味甚至带有侮辱性的做法，让我们看到部分企业对员工人格尊严缺少最起码的尊重。

       企业的管理水平和优秀的企业文化对于企业的长远发展至关重要。企业在快速发展过程中，随着规模不断扩大，管理理念也要适应现代企业发展。激励机制设定的初衷是为了提高企业效率，进而在激烈的市场竞争中取胜。然而，激励机制的设定必须以尊重员工的人格为前提，而不能为了追求业绩不择手段，采取侮辱员工人格的过激行为。因为，一个不懂得尊重员工的企业，不能让员工拥有归属感，无法唤起员工对企业的热爱，自然不能激发团结拼搏的团队精神，也不能激励员工创造性地开展工作，这样缺乏人情味的偏激做法，也许能产生一时的效果，但终究难以长久。

       员工是企业发展的动力和源泉，让劳动者体面劳动是企业文化的前提。企业只有树立正确的考核导向，通过科学的管理制度、和谐的企业文化、有效的沟通渠道进行激励，给每一位员工充分的尊重和信任，以人为本尊重爱护员工，员工才能以良好的职业精神、职业操守和职业忠诚度回报企业，才能最终实现企业和员工的共同发展。

责任编辑：guanli

文章来源：http://www.zmdnews.cn/2014/0511/93373.shtml